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延伸閱讀
連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣以後，經由加盟業者長久的吸收和整合經驗，逐漸進展出適合國內公司環境的管理制度，而且建構如何加盟與開拓海外市場的 SOP 流程，不只改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都擁有極高的績效。
管理一家加盟門市相當不簡易，必須付出十分多的時間以及心思。想要自身成為店主，就一定瞭解下列三個重點，讓你在管理加盟店家的時候可以更為不費勁哦！第一為一定營造商品的競爭力，由於產品的競爭力為門市是不是能成功的關鍵，不但一定保持商品的品質，也必須留意是不是與客人的需求契合，而且務必思索過自己的商品跟競業比較可以獲勝的好處，那樣一來才可以保持市場穩定的發展以及賣出數量。隨後是尋找到合適的員工。不僅務必有充裕的技巧外，店員的理想或者概念是不是相符店家的風格也十分重要，只有職員真正認知門市的願望和觀念才可以讓員工更為有工作的責任感及達到更優秀的效率。最後關於如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的店家位置。挑選住址相當重要，由於這不但將會影響租金也將影響客人的不相同，務必按照不一樣的客人準備產品、販售計畫和品牌概念等等，這麼一來即能穩定地長久進展和經管。
Know-How是經管加盟商家所必需知道的任一個技巧跟常識。競業禁止的含義代表加盟者跟店員在合約到限期之後不能持續進行一樣的行業。這規則是為了維護商業的專業方法不會外漏從而設計製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確認各自的加盟店家不會在一樣的區塊發展。那樣一來才可確定各自商家的客戶不會相同。企業識別或是CIS的定義代表商業的Logo及企業所設計製作的樣式。
挑選好想要加盟的行業種類、了解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下面的條件來評估：
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
在塑造加盟商家的時候許多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟資金的籌辦必須衡量塑造商店的資金以及三個月的經管費用。在換算多少錢時建議能夠籌劃六個月的經管費用最好，那樣一來就不必煩惱金錢不充足。關於要花多少錢塑造加盟商店，每個產業都會不相同，倘若金錢不充足建議尋找出姐姐、弟弟、爸爸、朋友等借款又或是選擇政府的金錢補助貸款。這些方式是更為不危險的金錢籌備方式。
『詳閱契約』在加盟的過程之中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調整契約內容，簽約之後更一定遵從合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想要經由加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，避免將來產生爭論時自己的權益受損。
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參考資料
連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長久的吸收及整合經歷，漸漸進展出適合國內商業環境的管理制度，而且設立如何加盟和擴張海外市場的 SOP ，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都得到很高的績效。
經管一家加盟門市非常不簡易，務必奉獻十分多的時間和心思。想要自己成為老闆，便必須了解下面三個關鍵，使你在經管加盟門市時可以更不費力吧～首先為一定創造產品的競爭力，因為商品的競爭力是店鋪是否可以成功的重點，不單一定保持商品的品質，也一定留意是不是與客人的需要契合，且必須思考過自己的產品與競業對比能夠勝出的優點，那樣一來才能夠保持市場安定的進展及賣出數量。然後為找到合適的職員。不但務必有充分的技巧之外，店員的夢想或者概念是不是契合店家的風格也很重要，只有店員真認知店家的願望和概念才能夠使職員更具有上班的職責感和達成更加優良的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的地址。選擇住址相當重要，由於這除了將影響租金也將會影響客人的不一樣，必須依據不一樣的消費者準備商品、銷售計畫及品牌觀念等等，那麼一來即能穩定地長期發展和經管。
Know-How為管理加盟商家所必須知道的任一個技術跟常識。競業禁止的涵義代表加盟者和店員在契約到限期之後不可以持續執行相同的產業。這規範是為了維護公司的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確認個別的加盟店鋪不會在一樣的區塊進展。這麼一來才能夠確認個別店面的消費者不會相同。企業識別或CIS的定義表示公司的品牌與公司所製作的風格。
選擇好想加盟的行業類別、瞭解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用以下的要件來判斷：
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
在打造加盟店家的時候許多人都會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌劃必須考量營造店家的金錢與三個月的管理費用。在換算多少錢的時候建議可以籌劃六個月的管理費用最好，這樣一來就不必擔憂資金不充分。關於要花多少錢打造加盟商家，每一個行業皆會不相同，如果資金不夠推薦找到室友、爸爸、同事、閨蜜等借款或選擇政府的資金補助貸款。這些方法是更加不危險的金錢準備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整契約內容，簽約以後更務必遵守契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估算加盟所需的花費等等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，避免未來出現爭議的時候自身的權益受損。
參考資料
管理一家加盟店面很不簡單，務必要犧牲相當多的時間與心思。想自己當個老板，便務必要知道以下三個要點，讓你在管理加盟店面的時候可更不費力囉～起初是必須塑造產品的競爭力，由於產品的競爭力為商家是否可以成功的焦點，除了務必要保持商品的品質，也一定要注意是不是與客人的需要相符，並且必須思索過自身的產品跟競業對比可勝出的優點，那樣一來才可以維持市場平穩的進展和售出數目。接著是找到合適的職員。不只務必要有足夠的技巧以外，店員的夢想抑或是觀念是否合乎店面的樣式也相當重要，唯有職員真正了解店鋪的志向和觀念才可以使職員更為具有上班的責任感和達到更優秀的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目就是找出正確的店家地點。選擇地址十分重要，因為這不止將會影響租金也將會影響客戶的不一樣，務必要按照不同的客人籌劃商品、銷售規劃和品牌觀念等等，這樣一來就能穩定地長期進展與經管。
加盟有名品牌的手搖飲料店能避免很多開店時會遇到的麻煩，譬如手搖飲料店的裝潢、包裝樣式、產品開發等，品牌方都會幫忙完成這一些事項，並且加盟主只要衡量如何加盟，不必再一次積累品牌知名度，手搖飲料店也能夠有平穩的營收，不過加盟手搖飲料店開店成本很高、經營的自主權也會遭受受限，假如加盟主沒辦法認同加盟品牌的經營概念，或許會發生不必要的爭議。具體而言，加盟手搖飲料店與自創品牌各有優點跟短處，推薦加盟主根據自身對於創業的看法和需求來做決策。
手搖飲料店的加盟主創業時最著重的項目，不外乎就是如何加盟、加盟的費用與創立手搖飲料店所需的金額費用。依據加盟業者運算，全台手搖飲料店一年能夠賣出大約10億杯飲料，平均每個人一年會購買44杯飲料，而普通手搖飲料店的飲料平均金額費用大約50元，保守換算每一日能夠賣出200杯左右，每個月能賺取大約30萬元的金額，推算飲料的毛利費用70%的話等同每一個月可以賺到的金額大約是21萬元，並且手搖飲料店的加盟金額費用比較便宜，是許多人創業入門的第一選擇。
店員是一種企業最重要的資金類別，想要了解如何加盟就一定要知道如何籌備訓練課程。優秀的課程能夠增加店員的水準並且增長店員的向心力。通常來說，讓店員各別訓練的功效較不佳，建議設計的訓練課程必須使店員能夠真地親自運用，讓店員能在訓練的時候一同將知識改變成為實用的方法。這樣一來不止可以讓經管加盟商店更為簡易不費勁，店員也將會更有義務感。訓練員為製作訓練課程中非常重要的關鍵，倘若有專業的訓練員陪伴店員而且在店員真正地使用工作方法之前給予一點的意見與建議，便可讓店員更為有自信跟勇氣。
加盟主瞭解如何加盟以後，建議自行申請商業登記避免違法，商業登記完成以後再辦理營業登記【有些市政府會代收之後再轉國稅局】。加盟主申辦商業登記時一定要準備下列資料：
□公司名稱暨所營項目資料(要先辦理預查公司名稱)
□規費1300元
□建物所有權狀影本或最新年度房屋稅單影本資料
□負責人身分證正反面影本資料
□商號大小章
□租賃契約書影本或房屋使用同意書正本資料
一般來說在加盟主簽下合約的時候，店鋪可賺取的營業額便已經差不多確定70%了，假使想獲得更高的成就，建議加盟主在籌備的過程中要多跟人溝通，不能憑空想像或是單方面聽信加盟總部解說的美好藍圖；此外加盟總部也務必要積極尋找出人才，尤其當品牌拓展到一定程度時，要點已經不在於按照著名度賺錢，更加重要的是依據管理制度來獲利，加盟總部是否能夠有效管理加盟主，也是品牌是不是可以長久營運的關鍵原因。
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餐飲業是通俗的產業，對民眾的影響力極大。大多數人每一天都要騰出一些時間與金錢來享受美食，也是生活中使人放輕鬆的重要活動。龐大的市場消費需求造就了創業高潮，餐飲業最近已經躍升主流產業。過去年輕人憧憬的行業也許是建築師、工程師、律師、醫生等專業人才，可是目前則變換為自己開店當老闆，擁有一家屬於自己的餐廳，更是大部分的人的志向，開店可以說是這個時代最具有吸引力的事業了！不過大多數的人有確實的目標，卻不清楚該怎麼創立SOP流程跟原則方法。因為這幾年來有很多經營有成的中小企業積極投入這個領域，使得競爭更為激烈，實際上只須瞭解創業前的須知跟方法，就能在競爭強烈的環境中勝出。
這兩個疑惑，能夠幫忙你確定開店創業的方法與初衷。僅有先確立初衷，才可制定餐廳的籌劃方向以及 SOP ，並影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略評斷。
開餐廳的須知是「塑造放鬆、高興的用餐環境」，而以後的策略計畫，就必須圍繞著這項中心規定。是要經營一間可以溫暖人心的家庭餐廳？抑或是想締造出氣氛熱鬧、歡樂的美式餐廳？即使都與目標契合，可是兩者的準備方法卻完全不同，端看創業者怎樣評斷，並貫徹實施。
關於開店的 SOP 流程，起初最重要的就是選址。倘若創業前無對四旁環境做充裕的市調分析，盲目選址，開店後無法滿足附近消費者的需要，甚至是遭遇周邊民眾的舉發，或由於交通不方便，難以吸引客戶，都會讓餐廳蒙受極大損失。
有名的速食餐廳──麥當勞，曾指出過經營成功的要點有3個原則：「選址，選址，還是選址」，故不難看出餐館或是飯店的選址導致其成敗的影響了。
但選址的須知、目標有哪些呢？讓我們一起看下去～～
在現實情況中，選址成功的方法不只有選擇到好地點那麼簡單。倘若有足夠的金錢，好地點一定是首選；但沒諸多資金時，應該要從大處著眼，就要思索怎樣運用方法來發展自身的事業。比如：要是地點沒眾多人流量，且是在巷口的住宅區，是不是有考量到受眾的需求，不適合開設一段時間才會吃一次的高級餐館，而是要以日常中隨時能夠吃的家常菜館，或者是早餐店當成發展考量呢？
開店的創新就是可以開發新產品或者是新體驗方法。創業一間餐廳不論是連鎖或獨立經營都需要有特色的創意，像是特色的菜色又或是特點的空間氣氛，或者創意的營運方法等等。為甚麼有一些餐廳的目標是持續推出季節限定或者新菜？這是因為料理不一定契合每個客戶的期待，不過某些顧客就喜愛嘗鮮，肯定也會認為這個餐廳很有活力，能跟著年代需要而源源不絕創新，避免客人流失及品牌老化。
正如同沒一個基準的sop流程可以完全判斷一間店的好壞，開店的品牌經營也沒必勝的須知和原則，但創業成功的餐廳都是基於消費者的喜好與需要而締造出來的，所以客戶的意見格外重要，故成立消費者和品牌溝通的渠道，積極塑造對話的機會，讓消費者成就品牌。
大概認知青年創業貸款的準則之後，某一些人會煩惱申辦過程不順利，又沒有相關機構可以幫助，這時候中小企業信用保證基金可在申辦上協助你補上臨門一腳，又稱『信保基金』的中小企業信用保證基金。
『信保基金』設立於民國 63 年，經由信用保證，分擔金融機構申辦中小企業貸款之信用風險，增加金融機構申辦中小企業貸款之意願，幫助資金用途確實，還款來源可信賴，信用沒嚴重瑕疵，具有發展潛力，可是擔保品不足夠，藉由往來金融機構審核守則同意貸放的中小企業擁有金融機構融資。
但特別需要注意的是，企業並不可直接向信保基金融資，信保基金提供的只有信用保證與分擔信用風險，使青年創業能順利申辦貸款。
延伸閱讀
連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，藉由加盟業者長時間的吸收及整合經驗，漸漸發展出適合國內商業環境的經管制度，而且創立如何加盟以及擴展海外市場的標準作業流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都獲得很高的績效。
管理一家加盟店鋪很不簡易，一定要奉獻很多的時間和心思。想自己當店主，便務必要知道以下三個關鍵，令你在管理加盟商家的時候能更加不費力喔～第一步是一定要締造產品的競爭力，因為商品的競爭力為門市是不是能成功的重點，非但務必要保持商品的水平，也必須注意是否與客人的需求合乎，並且必須考量過自身的商品與競業比照可獲勝的優點，那麼一來才可以維持市場平穩的發展和售出數量。接著是發現適合的店員。非但必須有夠的方法之外，職員的夢想或者觀念是不是契合門市的風格也很重要，僅有職員真認知商家的志向以及觀念才能令店員更為有工作的責任感及達到更為優良的效率。最後有關如何加盟最重要的項目便是找出正確的住址。挑選店家住址非常重要，因為這不單會影響租金也將會影響顧客的不同，一定要按照不同的客戶籌辦產品、販售籌劃以及品牌觀念等等，那樣一來便可平穩地長期進展跟經管。
Know-How為管理加盟店鋪所一定要曉得的任何技巧跟知識。競業禁止的意思表示加盟者跟員工在合約到限期之後不可持續進行相同的產業。這規矩是為了保護公司的專業技巧不會外漏繼而設計製作的加盟合約。商業保障的意思是總部確定個別的加盟門市不會在一樣的區塊發展。這麼一來才可確定各自商家的顧客不會相同。企業識別或是CIS的意義表示商業的標誌與公司所製作的樣式。
選擇好想要加盟的行業類型、知道如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可使用以下的要件來評估：
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
在締造加盟店家的時候很多人皆會想要曉得要花多少錢。加盟資金的籌劃必須考慮塑造門市的金錢及三個月的經管費用。在運算多少錢的時候建議可籌辦六個月的管理費用最好，如此一來就不必憂心金錢不夠。關於要花多少錢創造加盟店面，每個行業都會不一樣，倘若金錢不充足推薦找出爸爸、哥哥、弟弟、同事等借款又或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方法是更安全的資金準備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約以後更一定要遵從合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想要藉由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、估算加盟所需的支出等等功課，加盟以前也必定要詳閱契約條款，避免未來發生爭論的時候自己的權益受損。
參考資料
連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣以後，經由加盟業者長久的吸收與整合經歷，逐漸進展出適合國內企業環境的經管制度，且創立如何加盟與開拓海外市場的 SOP 標準作業流程，不光改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國開拓，都取得極高的績效。
管理一家加盟商家相當不簡單，必須犧牲很多的時間以及心思。想自己當老板，便必須了解下面三個重點，使你在管理加盟店面時能夠更加不花力氣吧～起初是務必要締造商品的競爭力，由於產品的競爭力為店家是不是可以成功的重點，除了務必要維持商品的品質，也必須注意是不是與消費者的需要符合，且必須思索過自身的商品和競業對照能勝出的優點，那麼一來才能夠維持市場安定的進展和賣出數量。隨後是尋找出適合的店員。不止一定要有充足的技術以外，員工的理想抑或是觀念是否契合店面的風格也相當重要，僅有店員真認識門市的理想及概念才能夠使職員更具有上班的義務感及達到更加傑出的效能。最後關於如何加盟最重要的事項就是找出正確的住址。選擇店家地址非常重要，由於這不只會影響租金也將影響客戶的不一樣，務必要基於不同的客人籌辦商品、販賣計劃與品牌概念等等，那樣一來就能平穩地長久進展與經管。
Know-How是經管加盟店家所必須曉得的任何方法和常識。競業禁止的定義代表加盟者和店員在契約到時限以後不能夠一直進行相同的行業。這制度是為了守護公司的專業方法不會外漏從而設計製作的加盟契約。商業保障的意義為總部確定各自的加盟商家不會在一致的範圍進展。那樣一來才能確定各別商店的消費者不會一樣。企業識別或者CIS的涵義表示企業的牌子以及商業所設計製作的樣式。
挑選好想要加盟的行業類型、了解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能使用以下的要素來判斷：
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
在創造加盟商家的時候很多人都會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考慮塑造店鋪的資金與三個月的經管費用。在運算多少錢時推薦能夠籌辦六個月的經管費用最好，那樣一來便不須煩惱金錢不充足。關於要花多少錢塑造加盟商店，每一個產業皆會不同，如果資金不足夠推薦發現同事、朋友、姐姐、哥哥等等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這幾個方式為更不危險的金錢籌備方式。
『詳閱契約』在加盟的過程之中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約之後更必須遵照契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，故想要經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預期估計加盟所需的支出等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，以防將來產生爭議的時候自己的權益受損。
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經管一家加盟店鋪十分不簡易，必須犧牲十分多的時間與心思。想要自身當個店主，就務必要知道下述三個要點，使你在經管加盟店家的時候可以更加不花力氣唷！起初為務必要締造商品的競爭力，由於商品的競爭力為店鋪是否能成功的關鍵，非但必須維持商品的品質，也必須留意是否與客人的需要契合，並且務必要思考過自身的商品與競業對比能獲勝的好處，這樣一來才能夠保持市場安定的進展和出售數量。然後為尋找出適合的店員。不單一定要具有夠的技巧以外，員工的願望或觀念是不是相符商家的樣式也十分重要，唯有店員真正了解商家的願望和概念才可以讓店員更加有工作的義務感與達成更加出色的效能。最終有關於如何加盟最重要的事項就是找出正確的店家位置。挑選店家地點十分重要，因為這不僅會影響租金也將影響顧客的不同，一定要根據不同的顧客籌辦商品、販賣計劃及品牌觀念等，那麼一來便能平穩地長期進展與管理。
加盟有名品牌的手搖飲料店可以以免滿多開店時會遇到的煩惱，像是手搖飲料店的裝潢、包裝樣式、商品研發等等，品牌方都會輔助完成這一些項目，且加盟主只要考慮如何加盟，不需要再次堆積品牌著名度，手搖飲料店也可以有穩定的營收，可是加盟手搖飲料店開店成本相當高、經營的自主權也會遭到受限，倘若加盟主無法認同加盟品牌的經營概念，可能會產生不必要的爭論。總而言之，加盟手搖飲料店跟自創品牌各有優勢跟劣勢，建議加盟主基於自身對於創業的想法與需求來做決定。
手搖飲料店的加盟主創業時最看重的事項，不外乎就是如何加盟、加盟的費用與設立手搖飲料店所需的金額費用。根據加盟業者推算，全台手搖飲料店一年能夠賣出約10億杯飲料，平均每個人一年會購入44杯飲品，而普通手搖飲料店的飲品平均金額費用約50元，保守換算每一日能夠賣出200杯上下，每個月能夠賺取大約30萬元的金額，推算飲料的毛利費用70%的話等同每個月能夠賺到的金額大約是21萬元，並且手搖飲料店的加盟金額費用比較便宜，是很多人創業入門的首選。
店員為一種商業最重要的資本種類，想認識如何加盟就務必要曉得怎麼樣籌備訓練課程。優秀的課程可以提升店員的水平並且增加店員的向心力。一般來說，使店員個別訓練的效果較不好，推薦設計製作的訓練課程必須令店員可以真實地親身使用，讓店員能夠在訓練時一起將知識改換成為實用的技術。那麼一來不單可以使經管加盟門市更加簡單不費勁，店員也將會更加有職守感。訓練員是設計訓練課程之中相當重要的焦點，如果具有專業的訓練員陪店員且在店員真地操作工作方法前給予一些的看法和見解，便能令店員更具有自信和勇氣。
加盟主知道如何加盟以後，推薦自行辦理商業登記免得違法，商業登記完成以後再申辦營業登記「有些市政府會代收之後再轉國稅局」。加盟主辦理商業登記的時候一定要準備下列資料：
●規費1300元
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●租賃契約書影本或房屋使用同意書正本資料
●商號大小章
●負責人身分證正反面影本資料
●公司名稱暨所營項目資料(要先辦理預查公司名稱)
一般而言在加盟主簽下契約時，店家可以賺取的營業額就已經差不多確定70%了，假設想要獲得更高的成就，推薦加盟主在籌備的過程之中要多與人討論，不可憑空想像或者是單方面聽信加盟總部介紹的美好藍圖；同時加盟總部也務必要積極找出人才，尤其當品牌擴張到一定程度的時候，重點已經不在於依照知名度賺錢，更為重要的是根據管理制度來獲利，加盟總部是不是能有效經管加盟主，也是品牌是否能長久營運的焦點因素。
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