連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長久的吸收及整合經歷，漸漸進展出適合國內商業環境的管理制度，而且設立如何加盟和擴張海外市場的 SOP ，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴展，都得到很高的績效。
瞭解如何加盟的技巧
經管一家加盟門市非常不簡易，務必奉獻十分多的時間和心思。想要自己成為老闆，便必須了解下面三個關鍵，使你在經管加盟門市時可以更不費力吧～首先為一定創造產品的競爭力，因為商品的競爭力是店鋪是否可以成功的重點，不單一定保持商品的品質，也一定留意是不是與客人的需要契合，且必須思考過自己的產品與競業對比能夠勝出的優點，那樣一來才能夠保持市場安定的進展及賣出數量。然後為找到合適的職員。不但務必有充分的技巧之外，店員的夢想或者概念是不是契合店家的風格也很重要，只有店員真認知店家的願望和概念才能夠使職員更具有上班的職責感和達成更加優良的效率。最後有關於如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的地址。選擇住址相當重要，由於這除了將影響租金也將會影響客人的不一樣，必須依據不一樣的消費者準備商品、銷售計畫及品牌觀念等等，那麼一來即能穩定地長期發展和經管。
加盟契約之中常見到的名詞
Know-How為管理加盟商家所必須知道的任一個技術跟常識。競業禁止的涵義代表加盟者和店員在契約到限期之後不可以持續執行相同的產業。這規範是為了維護公司的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確認個別的加盟店鋪不會在一樣的區塊進展。這麼一來才能夠確認個別店面的消費者不會相同。企業識別或CIS的定義表示公司的品牌與公司所製作的風格。
怎麼判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、瞭解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠運用以下的要件來判斷：
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟店面會花多少錢
在打造加盟店家的時候許多人都會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌劃必須考量營造店家的金錢與三個月的管理費用。在換算多少錢的時候建議可以籌劃六個月的管理費用最好，這樣一來就不必擔憂資金不充分。關於要花多少錢打造加盟商家，每一個行業皆會不相同，如果資金不夠推薦找到室友、爸爸、同事、閨蜜等借款或選擇政府的資金補助貸款。這些方法是更加不危險的金錢準備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整契約內容，簽約以後更務必遵守契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了務必做好如何加盟、估算加盟所需的花費等等功課，加盟之前也必定要詳閱合約條款，避免未來出現爭議的時候自身的權益受損。
參考資料